企业发展壮大，创造的价值越大，面临的问题就越多，特别是财税问题，基础架构问题，都逐渐成为企业价值提升的重大障碍。
不同的企业，存在不同的财税问题。或许，您已经知道了企业目前存在亟待解决的问题，但自己做出的方案，针对性还不够，或担心短时间做出的方案太粗糙，或担心企业的财务能力和环境太复杂，无发真正突破和落地，此时，您需要咨询团队的介入。
此类服务是专门针对中国发展型企业老板个人提供的财税智慧咨询服务，服务期1年，针对老板各种财税问题，提高财税智慧咨询服务。本服务由财智东方顶尖专家团队协作进行，企业家私人专享实效辅导，让老板从此远离财税烦恼，不再遗留无谓的价值地雷，实现财富增值，实现企业盈利能力不断增长。
老板在经营管理过程中遇到任何财务，税务，股权，投融资决策等问题，均可联系顾问提供专业建议。
财智东方专家组在相应领域都会对企业家进行服务。
本项服务与普通财务顾问最大的不同在于我们是一组专家，全方位。而不像一个专家，只在擅长的领域服务。
中国民营企业，经过这么多年的野蛮生长，积累了大量的利益同时，也积累了大量的风险隐患，管理效率低下，经营不善亏损都不至于让一家企业轰然倒下，但是风险的不可控才是令企业崩盘的最大诱因。我们企业家面对风险的时候有三个不可控：风险诱因不可控、风险爆发时间不可控、风险后果不可控！
企业家面对咨询师，讲师，往往很难把企业的财务问题说清楚，更做不到说的全面，可能有很多问题都没有意识到，只是越来越担心，但是又说不清楚！直接进行咨询，甚至做什么，怎么做，达到什么效果，什么价钱都没法谈！
企业家往往希望咨询师“先到公司看一下，然后再定怎么弄”，先对企业财务管理进行诊断，是非常现实可行的一步！
有些企业，财务问题点明显，管理对财税方面要求提升的领域很明确，比如就是税务筹划，建立管理者驾驶舱，预算与绩效管理提升等，这样，可以仅仅针对该问题进行咨询，这就是轻咨询。
中国民营企业，经过这么多年的野蛮生长，积累了大量的利益同时，也积累了大量的风险隐患，管理效率低下，经营不善亏损都不至于让一家企业轰然倒下，但是风险的不可控才是令企业崩盘的最大诱因。我们企业家面对风险的时候有三个不可控：风险诱因不可控、风险爆发时间不可控、风险后果不可控！
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